ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ
Направление 38.03.02 «Менеджмент»
профиль «Производственный менеджмент»
- Менеджмент как вид управленческой деятельности. Типология понятия «менеджмент». Цели, задачи и методы менеджмента.
- Классическая (административная) школа менеджмента: содержание, значение, возможности применения в современной организации.
- Школа научного менеджмента: содержание, значение, возможности применения в современной организации.
- Методологические основы менеджмента: закономерности, концепции, принципы.
- Разделение труда в управлении. Процесс управления. Функции управления, эволюция их состава и содержания.
- Планирование как функция менеджмента: понятия, задачи, принципы, виды. Процесс стратегического планирования и его этапы.
- Организация как функция менеджмента: понятия и этапы реализации.
- Мотивация как функция менеджмента: понятие, виды. Основные теории мотивации и возможности их применения в современной организации.
- Контроль как функция менеджмента: понятие, принципы, виды. Процесс контроля и его этапы.
- Цели в управлении организацией: понятие, типология, требования к формулированию. Технологии и способы целеполагания.
- Линейный, функциональный, линейно-функциональный тип организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.
- Дивизиональный, матричный, проектный типы организационной структуры управления: содержание и особенности, преимущества и недостатки каждого типа.
- Конфликты в организации: сущность, виды, способы разрешения.
- Сущность стратегического менеджмента, основные этапы процесса стратегического менеджмента и их характеристика.
- Среда организации: понятие и структура. Методы стратегического анализа различных уровней среды организации.
- Анализ внешней среды организации: макросреда, микросреда. Карты стратегических групп.
- Внутренняя среда организации: понятие, элементы и методы анализа. SWOT-анализ: цель и порядок проведения.
- Основные этапы реализации стратегии и их характеристика.
- Понятие, сущность и основные требования к профессиональному управленческому решению. Качество и эффективность управленческих решений.
- Основные этапы разработки рационального управленческого решения. Многокритериальный выбор альтернатив при принятии управленческих решений.
- Сущность логистического подхода к управлению потоковыми процессами. Условия существования и принципы логистики. Оптимизационные задачи в логистике.
- Концепция «своевременного производства». Толкающие и тянущие системы управления потоками.
- Задачи и функции закупочной логистики. Способы структуризации и определения потребности. Задача МОВ. Выбор поставщика.
- Системы управления запасами. Методы нормирования запасов. Складские функции и операции. Система складской логистики.
- Сущность и задачи распределительной логистики. Структура каналов распределения. Методы построения каналов распределения. Формирование распределительных центров.
- Понятие персонала и кадров. Классификация персонала по категориям Классификация работников по категориям.
- Кадровая политика: сущность, цели, механизм реализации. Проблемы управления человеческими ресурсами. Факторы, определяющие потребность в кадрах
- Карьера: сущность, цели, виды, задачи, этапы. Планирование и управление карьерой на предприятии.
- Амортизация основных средств: понятие амортизации, экономическая сущность начисления амортизации, методы начисления амортизации.
- Себестоимость продукции предприятия: понятие себестоимости, виды себестоимости, способы группировки текущих затрат (по экономическим элементам и по статьям калькуляции).
- Понятие «прибыль предприятия», функции и элементы прибыли. Схема формирования и распределения прибыли предприятия.
- Сущность, классификация и содержание проектов. Жизненный цикл проекта.
- Стадии управления проектами. Инициация, планирование, реализация, контроль, завершение проекта.
- Структура и длительность производственного цикла промышленного предприятия. Временные формы организации и передачи предметов труда на производстве, расчётные формулы.
- Нормирование производственных операций. Сущность, методы, организация процедур.
- Понятие технологической подготовки производства (ТПП). Последовательность выполнения ТПП.
- Принципы рациональной организации производственных процессов.
- Классификационные типы производств: сущность и характеристика массового, серийного, единичного и опытного типов производств. Привести примеры.
- Производственная программа предприятия: основные разделы и показатели. Исходные данные для формирования производственной программы. Численные критерии контроля выполнения производственной программы.
- Понятие рабочего места, оборудование рабочего места. Классификация рабочих мест по уровню организационно-технической оснащенности. Характерные управленческие решения по повышению технического уровня мест.
- Ремонтное хозяйство предприятия: назначение, структура, основные функции.
- Корпоративная социальная ответственность: понятие, сущность, значение.
- Общие принципы поведения фирмы на конкурентном рынке: сущность, специфика, проблемы.
- Понятие, сущность и этапы разработки нового товара. Жизненный цикл товара
- Понятие об организации труда, задачи и ее основные направления. Кооперация и разделение труда, их формы.
- Сущность, системы и формы оплаты труда на предприятии.
- Экономическая сущность основных производственных фондов. Классификация основных производственных фондов.
- Методы оценки основных производственных фондов.
- Оборотные средства предприятия: понятие, классификация, структура.
- Рентабельность: понятие, показатели, факторы, определяющие уровень рентабельности предприятия, виды рентабельности и показатели их оценки.
- Система организационно распределительной документации в организации. Виды документов правила оформления.
- Портфельный анализ: понятие и методы (матрицы БКГ, McKincey – General Electric и др.).
- Система стратегических целей организации: предназначение, ценности, миссия, видение организации.
- Социальное партнёрство и международное регулирование социально-трудовых отношений.
- Почему для России важно развитие человеческого потенциала?
- Какие виды высших учебных заведений существуют в нашей стране?
- Какими правами обладают студенты университета. Какие обязанности по Уставу университета принимают на себя обучающиеся?
- Что такое руководство? Назовите свойства личности, подходящие для профессии руководителя (модель качеств менеджера).
- Признаки управленческого решения и их его структура.