Контрольная работа по дисциплине: производственный менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАЧА 1……………………………………………………………………………..3
ЗАДАЧА 2……………………………………………………………………………..4
ЗАДАНИЕ 3……………………………………………………………………………5
ЛИТЕРАТУРА………………………………………………………………………..21
ЗАДАЧА 1, ВАРИАНТ 4.
В цехе машиностроительного завода 4 группы станков:
-токарные – 10 единиц,
-фрезерные – 13 единиц,
-токарно-карусельные – 4 единицы,
-сверлильные – 9 единиц.
Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно (час.): 0,5, 0,8, 1,1, 0,37. Определить производственную мощность цеха, если известно, что режим двухсменный, продолжительность смены tсм=8часов, регламентный простой оборудования – 6% от календарного фонда времени. Число рабочих дней в году – 288.
ЗАДАЧА 2.
В цехе 4 токарных станка. Действительный фонд рабочего времени одного станка составляет 230 часов в месяц. Норма времени на обработку одной детали – 15 мин. Тогда производственная мощность цеха равна:
ЗАДАНИЕ 3.
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление транспортным хозяйством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
рис. 1 – схема «управление автотранспортным предприятием»